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行业知识
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November, 2017
岗位电子看板可视化的作用
看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，已经在很多方面都发挥着重要的机能。 ...
10
November, 2017
制衣企业生产电子看板管理
目前，制衣车间生产管理还是主要以粗放式的手工管理为主，这样的管理远远落后于市场以及用户对企业的要求。一个企业要想生产出高质量、低成本的产品，就必须对生产管理进行信息化，用计算机的精确管理、控制来代替手工的粗放式管理...
10
November, 2017
制造电子看板管理系统
在日益追求效率与精益管理的现代企业工厂里，生产线上的管理受到越来越高的重视，通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中可视化生产管理技术受到更多的关注。如何对于生产、品质、设备的整体状况如何转化成可视化管理，使管理...
07
November, 2017
中国制造业想生存,先要学会控制成本
以前看报道说，中国制造业成本已直逼美国96%，与美国相差无几，还有点不信。2016年5月，我借助参加一家美国公司全球年会的机会，与一家国内企业董事、监事、高管考察团到美国考察了不少工厂，与美国工厂的一线...
13
October, 2017
利用信息平台提高生产现场管理
企业是安全生产责任的主体，要强化安全生产的主动意识，保证生产工艺的正常和安全生产，利用运行管理（Operation Management）实现对各操作班组的日常工作考核和监视，当生产设备工艺在生产过程中出现各种偏离状况，利用...
12
October, 2017
工厂8大浪费和10大措施
精益生产的目的是彻底消除浪费，不断追求制造过程的合理性。从精益生产的起源中可以明显看出，精益生产是建立在基于大量制造中的浪费被有效地进行消除的前提下建立的。 浪费提高了...
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