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   随着时代的发展和进步，精益生产管理看板在经济全球化、竞争全球化的企业发展的大背景下全球进入知识经济时代，从每个企业的经营效果上看，成本最低和产品的差异化是如今企业竞争的关键优势所在。相较于企业之间在同等规模的情况下，两者之间的差异化往往不是在硬件上，而是软件的差异。而软件部分的差异化不是在企业战略方面，而是更注重企业的细节;细节的差异化不体现在理解上，而是体现在能否将这些细节进行量化，也就是“细节决定成败”。从以上我们可以看出，精益生产管理看板对提升公司的运行效果对细节的处理也是有很好的促进作用。

   精益生产管理看板对作业进行标准作业的正确指导的基准。一次投入长期使用，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润最大化及提高企业形象，极大提高生产线的换线速度。讯鹏E-SOP电子作业指导书的系统作用：

⒈ 将企业积累下来的技术、经验，记录在标准文件中，以免因技术人员的流动而使技术流失；

⒉ 使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；

⒊ 根据作业标准，易于追查不良品产生之原因；

⒋ 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意;

⒌ 是贯彻ISO精神核心（说，写，做一致)之具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;

⒍是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。

精益生产管理液晶看板功能说明：

1、精益生产管理看板名称：LOGO固定显示；公司名称可以通过软件修改

2、精益生产管理看板软件界面：可以显示多个界面或者显示1个界面

3、北京时间：自动运行或者自动校服务器时间

4、产品型号；订单号；前工序计划产量；后工序计划产量：客户制作Excel表格数据通过软件读取下发或者软件手动下发

5、精益生产管理看板组长：通过软件手动下发

6、前工序投入产量：通过欧姆龙光电开关计数（反射光电）;可以设置延迟闭合时间

7、前工序产出产量 = 前工序投入产量 - 前工序不良数

8、前工序不良数:通过液晶小键盘计数（看板显示数量；软件后台记录不良种类，种类通过后台软件添加或者修改删除）

9、前工序不良率 = 前工序不良数/前工序产出产量*100％

10、前工序达成率=前工序产出产量/前工序投入产量*100％

11、后工序投入产量：通过欧姆龙光电开关计数‘’可以设置延迟闭合时间

12、后工序产出产量 = 后工序投入产量 - 后工序不良数

13、后工序不良数:通过液晶小键盘计数（看板显示数量；软件后台记录不良种类，种类通过后台软件添加或者修改删除）

14、后工序不良率 = 后工序不良数/后工序产出产量*100％

15、后工序达成率=后工序产出产量/后工序投入产量*100％

16、精益生产管理看板通知栏信息：通过后台软件下发车间

17、液晶小键盘可以修改地址

精益生产管理汇总看板功能说明：

1、看板名称：LOGO固定显示

2、公司名称可以通过软件修改

3、北京时间：自动运行或者自动校服务器时间

4、线体名称：通过软件后台添加后

（软件自动读取车间看板的对应数据显示在汇总看板上面）

5、通知栏：通过软件后台编辑下发

6、需要有断电数据自动保护、通电恢复之前数据统计状态

                         精益生产管理看板案例参考

                       精益生产管理看板应用场景