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讯鹏动态

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首单“SOP+”500台量产出货
May, 2016

       讯鹏新型电子作业指导书“SOP+”发布仅一个星期,便已接到几十个客户的咨询电话,并且已经签定了一个500台的批量订单。现在代工厂和公司软件部都在正加班加点的赶货中。
       “SOP+”产品能取得如此漂亮的成绩,离不开讯鹏研发设计人员对市场方向的把控以及精良的功能应用。
       SOP的精髓就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化,使得任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位。由于企业的日常工作有两个基本的特征,一是许多岗位的人员经常会发生变动,二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人,由于不同的成长经历、性格、学识和经验,可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同,但做每件事的标准和度仍会有一些差异,这就要SOP将细节进行量化和规范。同时,由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此相对比较优化,能提高做事情的效率。通过每个SOP对相应工作的效率的提高,企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。也无形中为企业节约了一些管理投入成本。特别是在当今经济全球化、竞争全球化的知识经济时代,更是如此。从每一个企业的经营效果来看,关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争企业来看,差异化往往不是在硬件,而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面,而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上,而体现在能否将这些细节进行量化,也即细节决定成败。因此,从这个意义上来看,SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。


SOP的作用可以归纳为以下几点:

⒈ 将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
⒉ 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;
⒊ 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;
⒋ 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。
⒌ 是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
⒍是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。
       加上讯鹏“SOP+”中对SOP“+”的功能扩展。使讯鹏的SOP不仅仅是电子作业指导书,而是电子作业指导书+生产管理看板、电子作业指导书+安灯报警看板或电子作业指导书+EMS系统。这是一个整合了电子作业指导书和液晶看板的产品,可以在完成电子作业指导书功能的同时达成生产进度、设备状态、工位实况等实时数据的了解和管理,让企业管理者更直接更快速的掌握生产的第一手资料并做出调整和布置下一步的生产安排,进一步的提升企业的生产管理和改进企业的管理机制。


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