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   在安灯系统内进行产品可以建立客户产品与企业产品之间的关联，减少合并投料的工作量。安灯系统集中规范的工艺流程定义环境，保证所有在一个统一规范的环境中工作，以便于信息的及时共享，减少重复定义错误，完整的版本管理，保障工艺流程历史信息回溯。安灯系统通过建立产品与工艺的关联关系，只要确定产品就能够自动确定工艺流程，派工单也可以自动生成并打印。大大减少了产品工程师的工作量，提高作业效率。制造车间的实时信息安灯系统，实时性是体现安灯系统功能的基础。现有的数据收集与信息反馈机制不准确、实时、完整，底层数据的实时收集、多源信息的融合、复杂信息的处理和快速的决策是非常弱的。

    安灯系统提高整个工厂生产水平，提高内外物流管理水平，提高售后服务管理水平，提高能源利用管理水平方面入手，通过自动化，安灯系统信息化来实现精益工厂建设和完成工厂大数据建立和发展完善，通过自动化和信息化实现从客户开始到自身工厂和上游供应商的整个供应链的精益管理，这是智能工厂，为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。

    安灯系统实现一体化、智能化的精益生产模式，提高现场执行力和管理水平。项目实施在时间上既要从容，又要紧迫实施安灯系统可以分解为一系列具体的工作任务，有些任务烦琐却必不可少，对此要从容计划，不要急于求成。为避免实施过程无限期延长，紧迫感也是十分必要的。制造过程复杂，质量要求高，并且生产过程中不确定因素多，凭经验调度无法保证整个生产过程的协调，过程控制困难，管理难度大。

   对于一个制造业企业而言运行至关重要，企业只有成功运行安灯系统，才能保证安灯系统功能的数据源头，企业必须将控制、制造执行安灯系统和企业资源计划进行有效地协同整合，才能够更好地引导企业保持长期的发展利益，安灯系统才能够成为将计划落实到执行的利器。

   安灯系统集成通过现场扫条码收料，通过例外转序的有效跟踪监控，通过有效的闸口管理，使得部门之间的职责划分愈加清晰，是仓库的问题，还是工位的问题，是上个工位还是下个工位的问题，一目了然，避免了很多职责不清的问题；安灯系统产品通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同时为生产管理人员进行过程监控与管理，以保证生产正常运行。安灯系统在公司的应用，真正实现了基于工位制节拍化生产方式在制造环节的贯彻实施，是精益生产不可或缺的的有力支撑体系。