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       第十六届中国企业管理高峰会于2018年11月9～10日（周五、六）在深圳中海凯骊酒店（深圳市政府贵宾接待酒店）隆重举行。众多优秀企业家及著名专家学者们亲临现场，与来自世界500强、大型国企、众多优秀民企的管理精英分享成功的管理经验，共同探讨中国企业升级转型和走向未来的宏大主题！

       讯鹏科技也应邀参加此次盛会，并带去了公司最新研发的数款助力生产型企业数字化转型的精益管理工具。包括目视化生产管理系统、安灯呼叫系统、车间环境监控系统、设备数据监控系统、工位数据采集系统等。

       会中，标杆企业代表林文渊分享的《自动化与精益化协同，实现高效生产》，详细的阐述了自动化与精益化如何获得协同效益的问题和实施方法。

       林文渊表示：精益生产是企业经求证而确认的一种最有效的管理模式，面临当代市场经济的严峻考验，企业要么关门，要么改善，在面临企业的生产成本增加，人力缺乏，市场需求控制企业的今天，企业不得不在企业中整改企业的生产方式，向着精益生产方式发展。精益生产是以自动化和准时生产为支柱的。这里所谓的自动化是智能型的自动化。智能型自动化以安全自动化为基础，以工具自动化，工程自动化，生产线自动化为手段，籍以最终实现工厂自动化的整合。

        在生产线实现了自动化的前提下，接下来要通过重要的以下5个步骤实现整个工厂的自动化：

1、出货货品齐全：能否建立与消费者制造厂邻接的关系，其中以异状探测为第一优先

        这里其实是一个产品趋于定制化的解决方案，在这种社会需求的大环境下，就需要工厂在生产小批量的订单要有一定的优势，讯鹏科技的E-SOP电子作业指导书系统，就是专门为生产现场工艺卡管理开发的一套系统。它完成了SOP的电子化管理，实现车间无纸化管理；E-SOP可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频和高清视频，极大的丰富了作业指导书的形式，让作业指导书更通俗易懂；更是完成了SOP的统一下发，极大的提高了产线的换线速度，提高生产效率。

2、目视管理：工厂所有物品的正常状态，异常状态，瞬间能清楚

3、大空间化：结合各生产线的零头作业，成为整数的作业，以进行少人化

4、水蜘蛛：分批的向各生产线领取，供给即巡回混载搬运人，情报传达人

5、看板管理：消除制造过多的浪费，而且附有降低成本的自动指示装置等道具，是企业中实现精益生产的有效工具。

       其中目视管理和看板管理都是讯鹏专注了十几年的领域。生产管理系统是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。通过看板管理能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在第一时间内被感知，相关的人员能够在第一时间采取措施，减少了企业的响应时间。安灯系统则是在目视化管理的同时提高部门间的合作，让整个工厂实现协同生产、提高效率，剔除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间，实现企业的精益生产。

       随着国家层面“中国制造2025”战略及供给侧结构性改革的持续推动，以及全球中美两大经济体之间的竞争，中国制造企业面临全新的挑战。如何兼顾质量与速度，规模与效益，过程与结果，并获得可持续的竞争优势，已经成为中国制造企业经营者的共同课题。

       第十六届高峰会将聚焦精益战略、精益营销、精益研发、精益制造以及智能工厂等方面来阐述观点、交流心得、分享经验。组委会诚邀您参与本次峰会，见证标杆企业管理创新实践，交流经营创新经验，收获卓越管理智慧！