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    随着制造业的迅猛发展，安灯系统逐步在制造型企业特别是流程行业得到了认识与推广，安灯系统在国内正处于方兴未艾的良好发展态势中。通过实施安灯系统，国内制造业企业也获得了诸多好处从自动化设备基础上发展而来的，这些厂商进入安灯系统领域有着天然的优势，对自动化设备了如指掌。安灯系统主要解决车间生产任务的执行问题，填补了上层生产计划与底层工业控制之间的鸿沟，对提升制造企业高效、低成本制造能力，实现快速响应制造及节能降耗目标，提高制造业整体制造管理水平具有重要意义。

    当然安灯系统与国外还是有一定的差距。安灯系统厂商在经过数年的积累以后，产品日趋完善、成功客户不断增多，安灯系统市场的厂商日渐增多厂商在产品、公司实力和技术积累上等都具有一定的优势。而安灯系统厂商的优势在予对客户的响应迅捷、了解本土企业、成本较低等，而劣势在于产品的整体架构、细节功能、产品的成熟度等方面与产品尚有差距。但是，在某些行业安灯系统提供商已经成为厂商不容忽视的强劲竞争对手。

    安灯系统在的普遍采用相比，目前国内对安灯系统迫切需求的企业，依然停留在经济效益好、企业生产过程控制管理先进的企业中。即使在这样有意愿实施安灯系统的大企业当中，很多企业也没有对安灯系统有真正的理解。安灯系统侧重在车间作业计划的执行，充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求。同时，为了适应执行计划过程中变化的外部环境，计划功能要更为灵活，如加强物料计划与能力计划的集成度，物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。一个完善的，本身应当包括计划执行的功能，问题的实质是软件的计划执行程序功能的强弱、同现场控制设施的接口和集成、以及计划调度功能是否有足够的应变能力和灵活性。制造执行是一个用来跟踪生产进度，库存情况，工作进度和其它进出车间的操作管理相关的信息流。

    没有信息化管理的生产现场又如一个在制造企业纷纷引入安灯系统现场执行，帮助企业打破打造可视工厂，使生产的过程完全透明化。安灯系统的精确的物料需求计划是采购工作的重要基础，与采购模块原有的采购提前期、供应商资料、价格管理联系在一起，可以让企业得到更加精确和优化的采购计划。这个采购计划将可以直接降低生产原料的库存。